汽车修理厂管理制度(汽车维修二类修理厂规章制度（2）)

安全生产费用提取和使用管理制度

保证必要的安全奖金投入是完成安全生产的重要基础，为保证安全生产费用能足额提取和规范使用，落实国务院关于《生产安全事故报告和调查处理条例》，按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企［2012]16号）文件的依据，特制定本制度。

一、按规定足额提取安全生产费用

《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第九条规定：交通运输企业以上年度实际营业收入1%提取安全生产费用。

二、规范使用范围

《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第二十一条规定：交通运输企业安全生产费用应当按照以下范围使用：

1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出，包括运输设施设备和装卸工具附属安全设备的支出。

2、购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置和自动识别系统。

3、配备、维护、保养应急救援器材，设备支出和应急演练支出。

4、开展重大危险源和事故隐患评估，监控和整改支出。

5、安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出。

6、配备一更新现场作业人员安全防护用品支出。

7、安全生产宣传、教育、培训支出。

8、安全设施及特种设备检测、检验支出。

9、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

10、其它与安全生产直接相关的支出。

三、费用的管理

汽修厂应当加强安全生产费用的管理，为此按如下办法管理：

1、财务部门和安全科要每年制定好年度安全费用提取计划和使用计划，纳入厂财务预算。

2、财务部门要按规定足额的提取安全生产费用，设立安全生产费用专项账户，开设专项科目，进行专项管理。

3、安全生产费用开支必须按厂安全领导小组通过的使用计划报厂长批准，没有厂长的批准不得开支。安全生产费用交厂长审批前，安全科等相关申请部门需提交安全生产费用的使用报告，报告安全生产费用开支的理由，依据和必要性。

四、建立安全生产费用使用台帐。

安全科要建立费用使用台帐，以便于安全生产投入的统计、分析，加强使用资金和项目的监督和管理。财务部门要建立好财务账簿，每年进行审计结算，为今后安全生产费用的提取参考和依据。

五、安全生产费用的管理职责和权限

1、安全生产费用的提取和使用，厂长是第一责任人，对提取和使用负责。

2、安全科安全生产部门对安全生产费用的使用效果和作用负责。

3、财务部对资金的管理负责。

六、安全生产费用评估

汽修厂每年将对上一年的安全生产费用的提取和使用开展一次总结、检查、评估，确保本制度的更完善，确保安全生产工作搞得更。

七、本制度从企业发布之日起执行。