韦嘉(韦嘉：全国优秀院长 带出市民最满意医院)

11月17日，备受业界瞩目的2016年度中国医院大会在北京开幕。会上，云南省第二人民医院院长韦嘉荣获“2016年全国优秀院长”荣誉称号。在全国共有100名院长获此殊荣，他们都是经过省级医院协会推荐、层层选拔、社会公示等严格程序推选出来的。面对如此殊荣，韦嘉却很平静：“优秀院长的荣誉和光荣属于扎实工作、辛勤奉献的全体红会人，我只是云南省第二人民医院这个光荣集体的代表。”

人物档案

毕业于中山医科大学，医学博士，教授、主任医师、博士生导师，法国国家健康与医学研究院（INSERM）博士后，曾任巴黎Bichat医院临床研究中心外籍研究员。云南省中青年学术与技术带头人，获云南省政府特殊津贴。先后就职于昆明医学院第一附属医院、中山医科大学附属第三医院、云南省第二人民医院。从事医疗、教学、科研、医院管理20余年。2004年12月至2011年5月，任昆明医学院第一附属医院副院长；2011年5月至今，任云南省第二人民医院院长、党委副书记。2014年获云南省医院协会“云南省医院优秀院长”称号；2016年获评“全国优秀院长”称号。

坚持公益

关爱生命患者至上

省二院又名云南省红十字会医院，同时也是昆明医科大学第四附属医院，前身是创建于1928年的万国红十字会昆明分会医院，迄今已有88年历史。

2011年5月，韦嘉任省二院院长、党委副书记。当时医院正处在一个特殊困难时期，各项工作面临许多挑战。韦嘉在省卫生厅的关心支持下，团结带领医院领导班子和全院职工，秉承红十字会“人道、博爱、奉献”的传统，确立了“关爱生命、患者至上”的医院宗旨和核心价值追求，明确医院定位为“服务优质、特色鲜明、专长突出、综合全面”，集医疗、教学、科研及健康保健为一体的现代化综合医院。尤其是把“关爱生命、患者至上”的医院宗旨，通过每位职工的一言一行、工作细节体现出来。

坚持公立医院的公益性职能定位，韦嘉担任院长后，恢复重建了曾因经济效益差、人才流失而关闭的儿科住院病区和心血管外科，满足了市民的诊疗需求。

针对门急诊工作，设立专职的导医队，对行动不便、老弱病患给予全程陪同就医，轮椅送医等服务，受到患者的高度赞扬。针对医院地处昆明市闹市中心，交通拥挤、停车困难等实际问题，医院购置了两部电瓶车，患者一到医院即可乘坐电瓶车到达就诊地点。坚持实行“全年无假日医院”，积极推进现场、诊间、出院、电话等多种预约方式，建设全省预约诊疗服务信息平台。

市民口碑

获评“市民最满意医院”

几年来，省二院坚持公益性办院方向，积极投身医药卫生改革工作，医院在医疗服务、医疗安全与质量、医院的内涵建设和学科人才队伍建设方面成绩斐然：医院门急诊服务人次增长82.24%，住院人次增长51.63%，平均住院天数由12.53天下降至9.79天。2015年在网络新媒体评选“昆明市民最满意医院”活动中获第一名。

医院还参与组建中国政府第十六批援乌干达医疗队，完成了2年援外任务，赴尼泊尔参加地震跨国救援任务。先后派遣11批医疗队参加“万名医师下乡活动”，支援基层医疗机构。

此外，医院还指导帮助盈江县医院成立了眼科、疼痛科和康复科；作为国家百万贫困白内障患者复明工程云南项目的省级培训中心，2012年、2013年承担云南省政府免费治疗白内障的“光明工程”，医院同时承担了德宏州和怒江州的培训工作及4支巡回医疗队任务，为基层医院培训专业人员13名，完成手术4220例。

2012年，医院普外科与民政部、李嘉诚基金会合作开展“西部贫困家庭疝气儿童手术康复计划”；口腔颌面外科承担了省民政厅“重生行动”、“微笑列车”等公益项目，治疗唇腭裂患儿；骨科与中华慈善总会合作开展“骨科救助行动”，为脊柱侧弯、强直性脊柱炎患者实施了康复手术；康复医学科实施“七彩梦”自闭儿童康复行动；心血管外科承担了民政部神华爱心行动救助0~18岁先心病儿童项目，及云南省青基会“希望心”爱心救助先心病儿童的慈善公益项目。

2013年，根据国家卫计委统计，全国报送白内障手术例数最多的20所医院中，省二院列第13位（公立医院名列第六），获中华医学会眼科分会授予“2013年消除白内障盲突出贡献单位”称号；为普洱市景东县培训县级骨干医师70余名。

学科建设

多个排名在云南前列

2013年1月，医院被卫生部、省卫生厅确定为“最美乡村医生”怒江州福贡县拉马底村乡村医生邓前堆的帮扶对象。为此，韦嘉和院党委书记田树明亲赴福贡县拉马底村了解具体情况，制定了一系列的对口帮扶措施，将所有员工捐款项和医学培训资料、音响教学器材送给邓前堆医生。

韦嘉任院长的这几年里，医院普通外科和康复医学科先后被遴选为国家临床重点建设专科，实现医院国家级临床专科建设零突破。眼科、重症医学科、内分泌科、骨科与创伤外科遴选为云南省临床重点建设专科，眼科在国家首次发布的临床专科大数据排名中名列全国第13位（云南省第一位），眼科、康复医学科被确定为云南省眼科疾病诊疗质量控制中心和云南省康复医疗质量控制中心。医院在接受新一轮（2011标准）等级医院评审中，获云南省首批三级甲等称号。

2013年，韦嘉领衔承担了国家“十二五”国家科技重大专项1项，实现了云南省省级医疗机构国家科技重大专项（任务级）零突破。这段时间内，多名具有博士学位高级职称的优秀人才从兄弟医院调动到省二院工作。

医院管理

关爱患者重视员工待遇

踏踏实实做事，老老实实做人。这句话被韦嘉视为座右铭，他不仅仅是这样想的，而且也是这么做的。

从2012年开始，韦嘉带领省二院开始实施全成本控制管理，建立科学激励机制，提倡效率优先、兼顾公平，多劳多得、优绩优酬，绩效奖励向重点岗位、艰苦岗位、业务骨干、作出突出贡献的人员倾斜，医师、护士和职工的待遇得到明显改善，充分调动了全院职工的积极性。省二院“关爱生命、患者至上”的核心价值追求逐渐深入到医院服务的各项工作中。一点一滴地，改变着医院医师们的精神面貌。

2012年、2013年在省卫生厅年度目标责任考核中成绩名列前茅，2015年获云南省卫计委党组党风廉政责任制考评、党建工作目标责任制考核、云南省卫计委行政目标责任考核三项优秀。

春城晚报记者 雷鸣 通讯员 王兰玉