故事是这样的：

2020年9月14日下午2点，我正在樊登书店处心积虑的想该怎么写赞助话术，一边上百度上查找“赞助话术”一边想“要有一个宏大的背景，还要有数据的支撑，让别人一看到就目瞪口呆，两眼放光的那种，还没看完就立马扫我微信！”当我把框架构建好之后，正想舒展双臂，放松一下。这时露姐刚好从旁边走过来，我就喊道：“露姐，露姐，来坐这边”边说，我还边把椅子往后拉拉。当露姐一坐下，我就噼里啪啦的讲了一通，然后，我就看到露姐一脸茫然的眼神，半开着嘴。我当时愣了一下。然后露姐问道“你讲的这是什么？”我，我……。“我这是刚写的赞助话术！”我一脸苦笑的说道！回复道：“哦~，是这样哈！”

这则故事告诉我们：

当你面对直男时，最好是直接了当的拒接他！

哦，不对，讲错了！

这则故事真正告诉我们的是：

当我们想要跟老板，沟通一件事情时。最好要有逻辑，条理清晰地表达。下方公式：

我们可以这样运用（当你想要和你女朋友睡觉时）

1. 我今天来就是要和你睡觉的！
2. 你先去洗澡，我再去洗澡！
3. 然后我们就一起开心的睡觉！

然后，你成功的被踢出房间了！！

上面是错误的案例。因为，这个公式只可以运用在正规场所！比如：你跟你老板讲事情，谈方案。

我们可以这样运用：

比如，你要跟客户说明这次拜访的目的，说明为什么要进行这次见面；要跟客户说清楚这次拜访怎么进行，沟通过程安排是什么样的；你还要说这次和客户会面对彼此有什么好处和收益。这样就是一个比较完整的约见理由了！ 我们再按照这样的方法，重新组织一下刚才的约见理由……” 客户有效约见理由的PPP表达：
1. 目的（Purpose），我们为什么要见面；
2. 过程（Process），我们将如何进行；
3. 收益（Payoff），我们在一起这些时间，对彼此有什么好处。
小杨想了想，慢悠悠地一边梳理一边说：“那按你的‘3P’理论，是不是这样说，‘宋主任，今天希望针对蓝科项目就您关心的实施风险控制做个交流（第一个P）。主要想听听您认为的风险有哪些，如何才能有效地规避这些风险，以及需要我们怎么配合（第二个P）。这样既能让您有效控制风险，也能让我们有所准备（第三个P）！”小杨对沟通的目的、过程、收益都有了描述，感觉有条理多了。

有没有觉得很棒！那就赶紧去用吧！！

截取片段来自《信任五环》

樊登书童：lll_pop_yeah（备注：我是来办卡的）